10月27日下午，集團(tuán)公司員工大講堂組織第二期招標(biāo)采購專題培訓(xùn)，集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理劉立群主持，集團(tuán)本部中層以上干部、各分子公司班子成員、業(yè)務(wù)相關(guān)人員共179人參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)結(jié)合國有企業(yè)工作實(shí)際，從招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策文件解讀、如何進(jìn)行非招標(biāo)方式采購兩方面進(jìn)行分享，詳細(xì)講解了開展招標(biāo)的原則、招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)的應(yīng)用、招標(biāo)項(xiàng)目和內(nèi)容、國有企業(yè)采購等內(nèi)容。通過培訓(xùn)，促使公司員工更加深入地理解招標(biāo)工作流程和招標(biāo)政策，對(duì)規(guī)范招標(biāo)工作、完善招標(biāo)管理制度、強(qiáng)化招標(biāo)工作監(jiān)督等具有積極意義。

會(huì)議要求，一是要牢固樹立招標(biāo)采購工作的合規(guī)意識(shí)。要從思想上高度重視招標(biāo)采購的合規(guī)性管理工作，不斷強(qiáng)化招標(biāo)采購合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)管理的底線意識(shí)。二是要強(qiáng)化招標(biāo)人主體責(zé)任。各子公司做為實(shí)施主體，一定要嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制招標(biāo)制度，規(guī)范開展限額下采購工作，高質(zhì)量編制招標(biāo)文件，規(guī)范招標(biāo)人代表?xiàng)l件和行為，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)報(bào)告審查，梳理并完善招標(biāo)流程、招標(biāo)文件范本、合同范本等，健全本單位內(nèi)部審核相關(guān)機(jī)制，合規(guī)高效開展招標(biāo)采購工作。三是要建強(qiáng)招標(biāo)采購專業(yè)隊(duì)伍。集團(tuán)層面采取內(nèi)培外培相結(jié)合的方式提高招標(biāo)采購業(yè)務(wù)水平，各子公司要選優(yōu)配強(qiáng)招標(biāo)采購業(yè)務(wù)人員，選擇政治素質(zhì)好，同時(shí)具備專業(yè)基礎(chǔ)的人員到相應(yīng)崗位上工作。四是要采取多種形式，多種渠道對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)教育，增強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任感、使命感，從源頭上夯實(shí)招標(biāo)采購業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。